那家全国都在穿的运动牌子，咋连影都看不见了呢？
在聊Kappa之前，咱得搞清楚一件事儿，虽然大家叫它“背靠背”，但这个牌子可不是咱 中国 的，而是来自意大利的哦！
阿巴莫·维塔因娶了一个天主教徒，结果跟家里闹翻了，硬是带着一部分钱开了个袜子厂。二战的时辰，他那厂子因为被怀疑给军队送袜子，被炸得稀巴烂，但打完仗后又重新修整，品牌就像喝了兴奋剂一样活过来了！
1958年，工厂把产品上贴个德文标签“K-Kontroll”（质量掌控），结果一改名便成了Kappa，从此袜子和内衣在意大利红得发紫！
到了1969年，小伙子莫里齐奥·维塔碰巧发现一张男女背对背的剪影，他就决定把这个当作品牌的标志了！
这个被调侃为“双子星”的标识，不仅成为了Kappa叛逆灵魂的代言人，还拉开了它在运动界的冒险旅程。
1979年，尤文图斯穿上Kappa的球衣，一举夺得意大利杯！从那以后整整20年，“背靠背”的标志就一直和这支球队紧紧相随。
1984年洛杉矶奥运会，Kappa给美国田径队量身定做了一身闪闪的金银战衣，从此成了运动科技界的老大！
当年Kappa就像是热血和新潮的代名词，简直就是一股劲儿！
在2002年，Kappa带着“国际运动潮牌”的名号闯进了中国，由李宁公司来操心经营。
最开始，Kappa的表现就像一根没喝过酒的咸鱼，直到有个关键大咖现身，李宁的前高管陈义红，他一口气买下了Kappa在中国的生意权，还豪气干云地把目光瞄准“时尚运动”这个没人探索过的荒地！
那颜色亮得简直能把人晃瞎眼，设计个性十足，就像小鸟欢快地飞，穿上它走路轻飘飘，年轻人都忍不住想喊“买它！”
轻松赚钱的诀窍就是把生产和卖货都甩给代理商，咱们自己就负责搞设计和吆喝！
这个玩法在发展阶段跟喝水似的轻松，不用花大价钱买设备，就能飞快地占领市场。
2010年，Kappa的收入像坐火箭一样窜上了42亿，毛利率也达到了60%，净赚超过14亿，眼看着就成了行业的传奇，谁知隐患早已在暗搓搓地等着呢。
代理商为了赚更多的钱，疯狂抄货，品牌对渠道完全没把握，质量问题就像下雨一样停不下来！
一位卖货的哥们儿感慨：“真东西和假货搅合在一块儿卖，连我们自己都搞不清楚哪是真哪是假！”
2011年，奥运的热潮一溜烟就走了，整个运动行业冷得像北极冰。李宁和安踏立马把门关紧，开始自营；结果Kappa那点轻资产反而成了它的小命根子！
代理商降价如发疯，假货像竹笋一样冒出来，品牌脸都丢到九霄云外啦！
这三年间，Kappa的店铺从四千家掉到一千家，货物堆得像小山一样，公司欠债超过十亿，曾经被称作“高级时尚”的，却被人笑称为“没眼看”和“过气货”。
危机越发严重，原因是方向不清。Kappa打着“运动时尚”的旗号，可惜在专业领域上却没啥实质性进展。
耐克搞篮球科技，阿迪达斯踏实踢足球，结果Kappa就像个没主意的娃儿，一直找不到自家招牌，快时尚品牌冒出来抢风头，让它活得更艰难了！
消费者开始冒泡问：“穿上Kappa能飞吗？”
你能把球踢得飞起来吗？
没啥技术撑腰的产品，最后只能沦落成“风潮里的快餐货”。
花钱请明星、卖商标，2017年Kappa使出浑身解数，砸了大价钱找权志龙打广告，却还是没能把冷淡的日子拉回正轨。
就算眼下卖得不错，粉丝们的热情也没能给品牌带来真心实意的“跟随”。
Kappa又跑去把商标当白菜卖了，日本的商标、滑雪品牌Phenix，还有小朋友穿的Kappa Kids，背后就是一年到头赔钱，实在是吃不饱了！
2023年的财务报告曝光，说咱们集团的收入比去年少了12%，还亏得晃荡，整整亏了7.7亿呢！
真是搞笑，Kappa其实也不是没机会逆袭呀！
2021年Kappa Kids的销量猛增了一半，可公司却偏偏把商标给甩了出去，真是一出神奇的闹剧！
行业里的人说：“这就像是在割自己的肉来续命，根本没头没尾的规划！”
安踏和李宁凭借科技研究已经稳稳当当地占领市场了，看看Kappa，2022年的研发投入连销售额的2.4%都没到，这差得可真是天上地下啊！
Kappa那种不费劲的赚钱办法让它火得不行，但同时也把自己搞得快散架了。
市场热得像炒菜，不少人拼命想要快和大；可当水退了，只有那些真心搞产品、好好掌握渠道的品牌才能撑得住。
的Kappa，依旧在潮流和运动中转悠，曾经用疯狂给一个时代贴上标签，却没能靠专业赢得下个时代的芳心。
估计这家百年老店要的不是再来一场花里胡哨的促销，而是得好好反省一下初心，就像当初1969年定下Logo那会儿，找回它自个儿的“背靠背”劲头。
你穿过Kappa的衣服没？